Ballast Nedam versterkt positie op groeiende pps-markt
Benelux Secondary PPP Fund I is een fonds waarin Ballast Nedam voor 20% en DG Infra voor 80% participeren. Het fonds investeert in aandelenbelangen van pps-projecten. Inmiddels heeft het Benelux Secondary PPP Fund I de aandelenbelangen van drie operationele pps-projecten van Ballast Nedam overgenomen. Ballast Nedam maakt daarmee kapitaal vrij voor investeringen in nieuwe pps-projecten, versterkt de balans en blijft toch langjarig betrokken bij de projecten.
Deze transactie toont aan dat het pps-businessmodel van Ballast Nedam werkt. De intentie is om de volgende operationele pps-projecten van Ballast Nedam ook in dit fonds onder te brengen.
De overdracht van aandelenbelangen betreft de projecten die op basis van DBFMO* contracten ter beschikking worden gesteld aan het Ministerie van Defensie, de Rijksgebouwendienst en het Ministerie van Veiligheid en Justitie. Het omvat ondermeer de participaties in de pps-projecten de Kromhout Kazerne in Utrecht in gebruik als hoofdkwartier van de Koninklijke Landmacht, en DUO2, het nieuwe kantoor van de Dienst Uitvoering Onderwijs en de Belastingdienst in Groningen.
De projecten waar het om gaat hebben een totale waarde van ongeveer 700 miljoen euro en hebben een contractuele looptijd na de bouwfase van 20 tot 25 jaar. Ballast Nedam verzorgt het management van het fonds, blijft daardoor als partner verbonden aan deze projecten en is verantwoordelijk voor het langjarig beheer en onderhoud.
Door deze transactie dalen de partieel geconsolideerde activa van Ballast Nedam met ongeveer € 180 miljoen. Het 20% belang in het fonds wordt tegen de deelnemingswaarde in de balans opgenomen. De aan het fonds overgedragen pps-projecten worden dus niet meer partieel geconsolideerd in de balans van Ballast Nedam .
Theo Bruijninckx, voorzitter van de Raad van Bestuur van Ballast Nedam , over het pps-fonds: " Ballast Nedam wil in alle fasen van een project betrokken zijn om de best mogelijke life cycle oplossing voor alle stakeholders te bieden. Dit strekt zich van ontwerp, bouw, beheer tot ook financiering van projecten. Ik ben dan ook verheugd dat we door deze transactie onze ambities ten aanzien van integrale projecten kracht bij kunnen zetten. Het is een logische stap in de verdere uitrol van het pps-businessmodel, want ook in deze samenwerking blijven we het management langjarig uitvoeren om de belangen van onze opdrachtgevers te dienen."
"Wij zijn zeer tevreden met deze eerste concrete stap van DG Infra op de Nederlandse pps-markt en het commitment van Ballast Nedam om zich naast DG Infra voor langere tijd aan deze projecten te verbinden. In navolging van België, positioneren we ons hiermee nu ook in Nederland nadrukkelijk als financiële partner van bouwbedrijven" aldus Chrisbert van Kooten, Investment Director DG Infra.
Deze transactie onderschrijft de strategie van Ballast Nedam om zich te richten op integrale projecten en op de nichemarkten als industriebouw, ziekenhuizen, offshore windmolens, secundaire grondstoffen en alternatieve brandstoffen.
Deze transactie toont aan dat het pps-businessmodel van Ballast Nedam werkt. De intentie is om de volgende operationele pps-projecten van Ballast Nedam ook in dit fonds onder te brengen.
De overdracht van aandelenbelangen betreft de projecten die op basis van DBFMO* contracten ter beschikking worden gesteld aan het Ministerie van Defensie, de Rijksgebouwendienst en het Ministerie van Veiligheid en Justitie. Het omvat ondermeer de participaties in de pps-projecten de Kromhout Kazerne in Utrecht in gebruik als hoofdkwartier van de Koninklijke Landmacht, en DUO2, het nieuwe kantoor van de Dienst Uitvoering Onderwijs en de Belastingdienst in Groningen.
De projecten waar het om gaat hebben een totale waarde van ongeveer 700 miljoen euro en hebben een contractuele looptijd na de bouwfase van 20 tot 25 jaar. Ballast Nedam verzorgt het management van het fonds, blijft daardoor als partner verbonden aan deze projecten en is verantwoordelijk voor het langjarig beheer en onderhoud.
Door deze transactie dalen de partieel geconsolideerde activa van Ballast Nedam met ongeveer € 180 miljoen. Het 20% belang in het fonds wordt tegen de deelnemingswaarde in de balans opgenomen. De aan het fonds overgedragen pps-projecten worden dus niet meer partieel geconsolideerd in de balans van Ballast Nedam .
Theo Bruijninckx, voorzitter van de Raad van Bestuur van Ballast Nedam , over het pps-fonds: " Ballast Nedam wil in alle fasen van een project betrokken zijn om de best mogelijke life cycle oplossing voor alle stakeholders te bieden. Dit strekt zich van ontwerp, bouw, beheer tot ook financiering van projecten. Ik ben dan ook verheugd dat we door deze transactie onze ambities ten aanzien van integrale projecten kracht bij kunnen zetten. Het is een logische stap in de verdere uitrol van het pps-businessmodel, want ook in deze samenwerking blijven we het management langjarig uitvoeren om de belangen van onze opdrachtgevers te dienen."
"Wij zijn zeer tevreden met deze eerste concrete stap van DG Infra op de Nederlandse pps-markt en het commitment van Ballast Nedam om zich naast DG Infra voor langere tijd aan deze projecten te verbinden. In navolging van België, positioneren we ons hiermee nu ook in Nederland nadrukkelijk als financiële partner van bouwbedrijven" aldus Chrisbert van Kooten, Investment Director DG Infra.
Deze transactie onderschrijft de strategie van Ballast Nedam om zich te richten op integrale projecten en op de nichemarkten als industriebouw, ziekenhuizen, offshore windmolens, secundaire grondstoffen en alternatieve brandstoffen.
