Sven Rickli: Helft van organisaties heeft geen bestaansrecht en verdwijnt binnen tien jaar

‘Meer dan de helft van alle organisaties heeft geen bestaansrecht en verdwijnt binnen tien jaar.’

Steeds meer topbestuurders scharen zich achter het boek en de beweging Menselijke Revolutie van Sven Rickli: een dringend appel aan leiders om hun organisatie te herdefiniëren, met de mens als uitgangspunt. Rickli: ‘Wie bedrijven ziet als een middel om winst te maken, overleeft niet.’

Deze onontkoombare stelling komt op een moment van oplopend verzuim, burn-outklachten bij één op de vijf medewerkers en dalende betrokkenheid. Het zijn signalen dat mensen worden gereduceerd tot middelen. CEO’s benaderen Rickli met dezelfde vraag: ‘Wat moeten we doen?’ Volgens Sven Rickli, Dwarsdenker van het Jaar, zijn deze ontwikkelingen geen incidenten, maar tekenen van een systeem dat zijn morele basis is kwijtgeraakt.

Rickli staat bekend als een van de weinigen die radicaal eerlijk durft te zijn tegen CEO’s. Zijn boodschap: mensgericht leiderschap is geen idealisme, maar noodzaak. Leiders die dit negeren, ondermijnen hun eigen toekomst. Wat verliest de samenleving als jouw organisatie morgen verdwijnt?

In Menselijke Revolutie, dat op 18 juni verschijnt, introduceert Rickli een noodzakelijke nieuwe manier van kijken: tegenfeitelijk denken. Daarmee stelt hij de vraag die leiders niet langer kunnen ontwijken: wat is het bestaansrecht van jouw organisatie? Rickli introduceert een kompas waarmee leiders hun organisatie kunnen toetsen op vier kernvragen:

- Waardigheid: draagt de organisatie wezenlijk bij aan de maatschappij?
- Dienstbaarheid: hoe eerlijk en menswaardig zijn producten en processen?
- Zorgzaamheid: hoe wordt met medewerkers omgegaan?
- Waarachtigheid: klopt het leiderschap zelf moreel?

Uiteindelijk wordt elke organisatie afgerekend op hoe ze met mensen omgaat binnen én buiten haar muren. Dat gedrag is niet randvoorwaardelijk, maar beslissend voor het voortbestaan. Tegelijkertijd laten de snelst groeiende bedrijven ter wereld zien dat het anders kan. Ze werken volgens het principe van value transaction: organisaties die mensen op meerdere levensdomeinen versterken, in ruil voor betrokkenheid en toewijding.

Menselijke Revolutie groeit uit tot een beweging

Organisaties als Zeeman, HEMA, CapGemini , Jumbo en de Efteling verbinden zich actief aan Menselijke Revolutie, evenals publieke denkers zoals Rutger Bregman en Paul Polman. Ze laten in het boek zien hoe ze dit in de praktijk brengen. Met 37.000+ volgers, een groeiend netwerk van ambassadeurs en steun vanuit het bedrijfsleven groeit Menselijke Revolutie snel uit tot een beweging die organisaties dwingt hun rol opnieuw te definiëren. Rickli positioneert zijn boek nadrukkelijk niet als inspiratie, maar als confrontatie die uitnodigt tot debat.

Sven Rickli is organisatiepsycholoog, serial entrepreneur en grondlegger van Menselijke Revolutie. Hij werkte meer dan twintig jaar op het snijvlak van strategie, cultuur en leiderschap en werd verkozen tot Dwarsdenker van het Jaar 2025.