'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'

Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om Beth Mead, de gevierde spits, te wisselen voor Ella Toone, om het middenveld te versterken. Gedurfd, maar doordacht. Wiegman kijkt systemisch: wat heeft het geheel nodig om te functioneren?

Geef geen ruimte aan verstorend toptalent

Ook op de werkvloer krijgen sterke medewerkers vaak te veel ruimte: topverkopers, dominante collega’s en ervaren krachten. Zelfs als zij anderen overvleugelen, de samenwerking verstoren of de cultuur ondermijnen. De gevolgen zijn groot: collega’s voelen zich onveilig of ongezien. Dat leidt tot spanningen, frustratie en uiteindelijk uitval of vertrek. Niet omdat mensen niet willen presteren, maar omdat voor hun gevoel schadelijk gedrag wordt beloond.

Kiezen voor het geheel is krachtig leiderschap

Net als Wiegman kan een leider kiezen voor balans in het team boven individuele topprestaties. Voor de beste samenstelling, in plaats van de grootste naam. Dat vraagt leiderschap: kijk naar het systeem, weet wat er speelt en neem besluiten die goed zijn voor het geheel. Een medewerker die anderen versterkt, is minstens zo belangrijk als de collega met de hoogste omzet. Sterker nog: juist die mensen zijn onmisbaar, ook als hun prestaties minder opvallen. Durf de ongeziene kracht van je team te benutten.

Het Engelse team werd Europees kampioen. Wiegman laat zien: leiderschap draait om het geheel bewaken. En daar horen scherpe, soms onpopulaire keuzes bij. Dat is invloedrijk leiderschap.

Bijdrage door Charlotte Van Asseldonk, Charlotte van Asseldonk